|
某县实施"一村一品""一县一业"过程中存在问题及建议
在刚刚结束的全省经济工作会议上，农业现代化被提到了很重要的位置。如何实现农业现代化，省委、省政府也指明了方向，就是以"一村一品""一县一业"为重要抓手，发挥我省"小杂粮"特色优势，大力实施农业规模化、标准化、产业化工作，增加农民工资性收入、生产经营性收入、政策性收入和财产性收入。
当前，全省上下正在认真学习贯彻落实会议精神，全力推进"一村一品""一县一业"工作。但是在工作推进过程中，存在着"三重视、三看轻"问题。
一、重视项目推进，看轻思想宣传
项目是实施"一村一品""一县一业"的重要载体，具有十分重要的作用。但是做好宣传思想工作也将极大推动项目的实施。当前存在的思想宣传问题主要有：
1、农民群众存在不敢闯、不敢干、怕风险的意识；
2、政策知晓、了解程度不高。农民对"一村一品""一县一业"提出的背景、实施的重要性、省市县三级党委政府的政策还没有完全认识，有的甚至不知道；
3、思想僵化比较严重。个别农村能人长期在围着政府跑项目、跑资金，而不是长期围着市场转。多数农民只看着本村或本县哪些产业赚了钱，思路只盯在这些产业项目上。如晋中市寿阳县茴子白实现了规模化种植，尝到了农业规模化、产业化的甜头，其它县、乡就一拥而上，只会盯着茴子白产业；
二、重视"搭桥铺路"，看轻跟踪服务、深化细化工作
在山西转型发展、跨越发展过程中，党的领导处于核心地位，发挥着核心作用。各级党委、政府在贯彻省委、省政府"一村一品""一县一业"精神中，做了大量的"搭桥铺路"工作，极大地推动了该项工作的开展。但在后续跟踪服务、深化细化工作方面还有待提高。比如农民建一个暖棚，需通过担保公司向信用社贷款5万元，自筹5万元。农民群众认为投资大、收效慢，建暖棚信心不高。再如，在实施大棚菜种植过程中，部分农民缺乏资金又贷不上款，他们希望先由大户建大棚，然后按年度出租金租用，以实现致富。
三、重视任务布置，看轻人性化考核、反馈工作
布置任务、分解任务，让人人肩上有担子，可以极大调动每一位干部的积极性，形成干事创业的合力。但是，在一些地方出现了敷衍了事、应付考核的情况。上级政府布置任务，村里百姓不愿搞，下级政府就采取政府出资建设，百姓挂名经营的形式，应付上级检查，政府投资最后只能打水漂。
为此建议：
1、加大宣传、培训力度。省、市要组织"十二五"规划精神宣讲团，深入县、乡进行宣讲；各乡（镇）组织所属村镇能人老板，学习规划内容，激发其回乡创业的热情；加强培训，提高农民群众对市场经济的认识，正确看待市场风险；
2、充分调动省属大中型企业的积极性，鼓励引导其投身农业现代化项目。用现代企业的资金、技术、人才、管理优势，解放农民群众的思想，破解农民群众在"一村一品""一县一业"实施过程中资金、管理、技术等瓶颈制约因素，带领农民闯市场；
3、政府应增加中小企业担保公司资本金数额，满足农民群众贷款需求；
4、政府部门应建立跟踪服务机制，让"一村一品""一县一业"优惠政策真正落到实处，开花结果；
5、机关干部应驻村入户，了解农民在实施"一村一品""一县一业"过程中的困难，带头感情做工作，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋；
6、切实做到有部署就有执行，有执行就有监督，有监督就有反馈。加大工作监督检查力度，对工作过程中的虚报谎报、敷衍塞责等行为加大处罚力度；
7、建立人性化的考核机制。在"一村一品""一县一业"推进过程中，不搞"一刀切"，不统一布置项目。特别是县一级政府不要只考核一个项目的建设数量（如不要只以大棚或拱棚的建设数量来考核），而要改行政命令为行政指导，尊重农民意愿。坚持一切从实际出发，将农业规模化、产业化项目都计入考核范围。
;
| 
站内范文搜索
最新热门文章
最新推荐文章
相关文章列表