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浅谈如何提高劳教场所领导干部的执行力

关键字:浅谈如何提高劳教场所领导干部的执行力

 
作者:佚名    范文来源:本站原创    点击数:    更新时间:2010-9-28
内容预览:

浅谈如何提高劳教场所领导干部的执行力 党的十六届四中全会做出了加强党的执政能力建设的重大决策,劳教系统作为国家的司法行政机关,是国家政权的组成部分,对于加强党的执政能力建设负有重要的责任。对劳教场所而言,如何加强领导干部的执行力是我们需要认真思考的问题。 下面我就这个问题谈一下自己的认识。 一、要认清形势,增强领导干部的紧迫感和责任感 1、要认清劳教和强戒工 ............

文章正文:

                   

        

浅谈如何提高劳教场所领导干部的执行力
党的十六届四中全会做出了加强党的执政能力建设的重大决策,劳教系统作为国家的司法行政机关,是国家政权的组成部分,对于加强党的执政能力建设负有重要的责任。对劳教场所而言,如何加强领导干部的执行力是我们需要认真思考的问题。

下面我就这个问题谈一下自己的认识。

一、要认清形势,增强领导干部的紧迫感和责任感

1、要认清劳教和强戒工作面临的新情况。

当前劳教和强戒工作主要面临着哪些新情况呢?一是人员构成日趋复杂。具体表现就是:恶习深,负案在教,“多进宫”劳教、强戒人员比例上升,所内抗改人员增多,逃跑、自伤自残及所内吸毒等隐患发生的可能性增大。二是人员收容量激增。由于场所增加了强制隔离戒毒的职能,收容强制隔离戒毒人员的人数,超出场所承载的最大收容量,造成了管控的压力增大。三是病号增多。强制隔离戒毒人员大多为“多进宫”学员,多年的吸毒史,使他们的身体受到很大的伤害,抵抗力下降,患病率上升,这也是当前场所防正常死亡及非正常死亡的最大隐患。四是管教工作难度大。部分学员反改造经验丰富,“多进宫”的经历,使这部分学员对民警的管教方法甚至民警的脾气秉性了如指掌,抗改与反抗改的矛盾日益突出,使民警的管教压力增大。

2、要认清各级对劳教和强戒工作提出的新要求。

新形势下,党和国家对劳教和强制隔离戒毒工作提出新的、更高的要求。规范化建设、岗位大练兵,执法大培训、大教育工程建设、科学发展观大学习大讨论等一系列活动的开展,特别是“首要标准”的提出,使我们的工作面临新的挑战。“首要标准”把重新违法犯罪率作为衡量我们工作质量的试金石,我们今后的工作就要紧紧围绕“首要标准”,不断创新工作理念,升华业务工作模式,真正使我们的工作创造出一流的业绩。

3、要认清维护场所安全稳定的重要地位。

维护场所的安全稳定是我们一切工作的重中之重,没有稳定的场所环境,一切都无从谈起。所以我们一定要时刻牢记“稳定压倒一切”指导思想。面对当前劳教和强戒工作出现的新情况,特别是劳教和强戒人员的构成日趋复杂,使维护场所稳定工作形势日趋严峻。人员死亡、所内吸毒、逃跑、自伤自残、行凶、群殴等都将成为今后场所安全稳定的重大隐患。对此,我们要警钟长鸣,绷紧安全稳定工作这根弦,增强做好劳教强戒工作的紧迫感和责任感。同时,按照各级对劳教和强戒工作提出的新要求,我们所要维护的场所安全稳定工作,应该是在更高层次、更高水平上的安全稳定,就是要主动地去防,而不是被动地去保。这就要求我们牢固树立安全稳定是“第一责任”的理念,建立健全有效的安全稳定长效机制。

二、要加强学习,不断提高自身的综合素质

主要体现在提高四种能力上。

1、要学法懂法,提高执行政策的能力。

国家的法律、法规和相关政策是我们每一个人必须遵守的行为规范,而作为一名领导干部又是法律、法规和政策的具体执行者,因此,娴熟地掌握有关劳教及强戒工作的法律、法规和政策,是做好本职工作,认真履行职责的前提。这里我认为要做到以下四点:一是通晓有关劳教及强戒工作的法律法规和相关政策。二是要准确理解和把握其精神实质。三自觉遵守法律、法规和政策,做遵纪守法的模范。四是学以致用,要善于运用法律、法规和政策创造性的开展工作。通过学习和实践,达到知法、懂法、用法、执法的目的。

2、要学习有关规定,提高自我约束的能力。

各项规章制度是我们做好劳教及强戒工作的基本依据。在实际工作中我们要认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《劳教人民警察六条禁令》等各项规章制度,做到令行禁止,模范遵守规章制度。作为一名领导者,你的一言一行都会对民警产生一定的影响。领导者能否遵守规章制度直接影响到基层民警是否会自觉按照规章制度去工作,领导者自身若不能认真、自觉地遵守有关规定,就不可能去指引、教育、强制或激励民警去遵守规章制度。常言道:“正人先正己”就是这个道理。

3、要学习业务知识,提高组织管理的能力。

大队、科室的工作处于劳教所工作的第一线,面对的是直接的被管理者,把握的是第一道关口,政策性、专业性都很强。这就要求我们领导者必须努力钻研业务知识,具备扎实的岗位专业技能,只有这样,才能掌握本职业务工作发展变化规律,取得做好工作的主动权,提高一线工作的组织管理能力。事实上,做到业务精通,才能赢得基层民警的信服,为做好工作打下坚实的基础。试想,一个对业务一窍不通的领导者,民警们怎么会支持你,拥护你呢?

4、要在实践中去学习,提高处置突发事件的能力。

劳教及强戒工作是

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